ドンカン選手権

基本人間学概論

今日のテーマは「鈍感」です。

それにしても、うちのサークルのゴミに関して言えば、
「鈍感度１００」ですね。

まず、時間的鈍感力。
期限が迫らないとやらない、仕事が遅い、などの時間認識が甘い。
組織を動かす以上、中枢から末端への情報伝達速度は早いほうがいい。
しかし、社会では許されないような速度で送られてくるので、
対応が後手に回ってしまう。
また、仕事が遅いので、キャパを超えてしまうことも多い。
これも問題で、執行部なら仕事は迅速に行うべきなのである。

次に、関係的鈍感力。
組織だから、いろんな関係がある。
人間関係や他組織との関係などたくさんあるが、
今回は人間関係について。

あなたは、「気の合わない人とチームを組んでくれ」と
言われたらどうしますか？
「これは上司命令だ！」と言われたらそこまでですが、
大学サークルではそんなことはない。

特に、楽しくなきゃいけない飲み会等のイベントでは、気を遣う。
オイラを含めて敏感な人間が空気を読んで入っていくのはそのせいである。
それに気づかず、自分の好みに走るのは、執行部としてどうかと思う。

最後に、環境的鈍感力。
これは、分かりやすく言えば、空気が読めないこと。
いるでしょ、まわりにも。
例えば、仕事もせず自由に飛び回っていたり、
突然筋違いなことを言う人。
オイラもありますよ。

「この番組はどうなんですか？（否定的見解を意図して）」
「忙しすぎます（自分より暇な人に言われたら・・・）」

はっきり言って、法律が許せば・・・分かるでしょ言わずとも。
だから、ストレスがたまって、血がたまるんですよ。

以上のことをすべて満たしていたら、すごいですよね。
オイラはある人をイメージして書いているので、
思い当たる節はあるのですが。

さて、オイラは、対象に対して次にどんな手を打つのでしょうか。
すぐにでも王手をかけたいところだが・・・

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>業務連絡。
ここを見ているサークル関係者へ。
来週の月曜日（３日）に裏ミーティングが決まりました。
詳細が知りたい人は、オイラにメールをください。

＝K.P＝